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库存管理

发布时间:2026-09-01分享至:weibo

餐饮进销存怎么做?从采购入库到库存盘点,餐饮老板的库存管理指南

"上个月赚了多少?"

这是每个餐饮老板月底都要面对的问题。但很多人答不上来,不是因为账算不清,而是因为说不清损耗了多少。

冰箱里放坏了的蔬菜、多进了一个月卖不完的调料、后厨做废了的菜品、顾客退菜的损耗——这些加起来,每个月可能占到食材成本的5%-10%。

什么意思?一个日均流水5000元的店,食材成本按35%算,一个月食材支出约52500元。损耗5%-10%,就是2600-5200元。一年下来,3万-6万块钱从指缝里漏掉了,够发一个人的工资。

这不是危言耸听。损耗一直是餐饮行业最大的隐性成本之一。但问题是:没有系统,你根本不知道损耗在哪,更谈不上控制。

餐饮进销存要解决的就是这个问题——帮你把采购、库存、盘点、损耗四个环节管清楚。省下来的,就是纯利润。

本文写给日均流水超过3000元、正在为库存管理发愁的餐饮老板。看完你会知道:进销存到底管什么、怎么管、值不值得花这个钱。

采购:你凭感觉下单的时候,钱已经多花了

大多数餐饮老板的进货模式是这样的:

早上给供应商打电话:"送两箱油、一箱鸡翅、三袋米。"货送到了,在账本上记一笔。

月底算账,发现写了三箱油但实际只用了两箱半,中间的半箱去哪了——不知道。是后厨做菜多用了,还是被谁拿走了,还是记错了,没有记录,无从查起。

问题出在哪?进货没有数据支撑。

你不知道冰箱里还剩多少,不知道这周销量比上周涨了多少,只能凭经验估一个数。估多了,食材积压放坏;估少了,高峰期断货,顾客点啥没啥。

收钱吧智慧门店收银系统怎么做:在系统里创建采购单,选好商品、数量、供应商,系统会显示当前库存。缺什么一目了然,不会多买也不会少买。

货到后扫码或手动确认入库,系统自动记录每批次的进货价、供应商、入库时间。以后查"这批牛肉是哪家供的、什么价进的",一秒调出来。

退货也一样,在系统里做退货出库,库存自动扣减。每一笔进出都有记录,不会再出现"我明明退了,怎么还扣我钱"的情况。

你得到的结果:每笔进货有据可查,月底算账不用翻半天本子。更重要的是,采购量有了数据支撑,不再凭感觉。

库存:不知道冰箱里有什么,就别想控制成本

没有进销存系统之前,老板想查库存只有两种办法:翻冰箱,或者翻台账。

翻冰箱费时间——把冰箱门打开,挨个数一遍,记下来。翻台账往往不准——因为忙起来的时候,谁有空一笔一笔记?

但库存管理恰好是控制成本的关键。你不知道库存,就不知道什么时候该补货、什么时候不该补,更不知道损耗到底出在哪。

收钱吧智慧门店收银系统怎么做:所有库存数据实时在线,打开手机就能看。

随时查看每种食材的当前库存量,按品类、供应商、门店筛选。如果你开两家店,在总部的手机上就能看到A店牛肉还剩多少、B店土豆还剩多少。

如果发现实际库存和系统数据有偏差,做调整操作,记录调整原因。比如"今天试菜用了两斤牛肉,忘记出库了"——补录一条,库存就对上了。

最关键的是库存预警:设置最低库存量,当某种食材快用完时,系统自动提醒。你正忙的时候,系统弹出一条消息"你的土豆库存低于10斤,建议补货"——比你自己翻冰箱省心多了。

你得到的结果:不用翻冰箱也知道有什么,该补货的时候系统会提醒,不会出现高峰时段顾客点菜、后厨说"没了"的尴尬。

盘点:月底关上店门翻三小时冰箱,这事你还要干多久?

盘点是最让餐饮老板头疼的事,没有之一。

关门、翻冰箱、数库存、记本子、和账本对账——一套流程下来,两三个小时没了。更崩溃的是,对完了发现对不上,又不知道差在哪,还得从头来一遍。

我认识的一个做中餐的老板,每个月月底盘点都要花一个晚上。他老婆说:"你盘点那晚,全家都跟着紧张。"他苦笑着说:"不盘不行,不盘不知道亏了多少。"

收钱吧进销存系统怎么做:在系统里发起盘点,逐一录入实际库存量,系统自动比对系统库存和实际库存的差异,生成盘点盈亏报表。哪里少了、少了多少、原因是什么,一目了然。

更关键的是报损管理:过期的食材、做坏的菜品、顾客退菜造成的损耗,都可以在系统里做报损处理,记录报损原因和数量。这样月底就能知道——损耗到底是因为进货太多放坏了,还是后厨操作失误,还是某个菜品退货率高。

知道原因,才能针对性改善。比如发现某个菜品的退货率特别高,那就该换厨师或者换配方了。

你得到的结果:盘点时间从两三个小时缩短到半小时。更重要的——你知道损耗去哪了,能针对性改善,把漏掉的钱捡回来。

供应商:店大了,十几个供应商不能靠脑子管

店小的时候,两三个供应商,谁供什么、什么价,老板心里都有数。

店大了,供应商变成十几个——卖牛肉的、卖蔬菜的、卖调料的、卖饮料的,每个人的价格、送货周期、结账方式都不一样。光靠脑子记已经不够了。

收钱吧进销存系统怎么做:在系统里维护供应商信息,包括名称、联系方式、供应品类、价格。采购下单时直接选供应商,系统自动记录每个供应商的供货历史和价格变动。

想查"上个月老王供的牛肉什么价"、"这个月哪家供货商最便宜",打开系统一秒就有答案。不用翻聊天记录、不用翻旧账本。

你得到的结果:供应商管理有据可查,比价一目了然,采购成本自然降下来。

连锁餐饮怎么办?单店的进销存,和多店的供应链管理,是两回事

如果你的店已经开了多家,单店的进销存就不够用了。

你遇到的问题是:每家店各自进货,同样的食材,A店和B店进价不一样;总部不知道各店库存情况,有的店积压、有的店缺货;月底对账,每家店的数据格式都不一样,汇总起来头疼。

这时候需要的是收钱吧全来店SaaS的供应链管理

全来店的核心能力是:高效解决原材料采购、库存管理、物流配送等环节问题。智能动态分析门店销量与库存,优化供应链,降低食材损耗与成本支出。

具体来说:

  • 总部统一下发食材和价格,各门店自动接收,不用每家店单独谈价——统一采购能拿到更好的价格
  • 智能分析各门店的销量数据,预测补货量,避免过多备货——A店卖得快、B店卖得慢,系统自动区分,不搞一刀切
  • 采购入库、退货出库、库存查询、盘点、报损、供应商管理全链路闭环——总部能看到所有门店的库存数据,哪家店库存异常、哪家店损耗偏高,一目了然

蔡林记(200-300家门店)、永和豆浆(100家)、包子客(近500家)都在用这套方案。

你可能会担心的问题

**"我的店小,用不上进销存吧?"**看你的日均流水和食材种类。日均流水不超过2000元、食材种类不多,账本记账确实够用。但如果日均流水超过5000元、食材超过30种,进销存帮你省下的食材损耗和对账时间,几个月就能收回投入。

**"会不会太复杂了,员工不会用?"**收钱吧的全国网格化服务团队(超过10000人,覆盖600多座城市)提供上门培训,收银员、后厨人员都能学会。而且7×24小时客服随时在线,遇到操作问题随时有人指导。

**"换系统会不会影响营业?"**进销存是智慧门店收银系统的内置功能,不是独立系统。开通了智慧门店,进销存功能直接可用,不需要额外切换。顾客在店里点了一份红烧肉,系统自动扣减一份五花肉的库存,不影响正常营业。

下一步做什么

如果你正在为采购不准、库存混乱、损耗过高发愁,可以直接联系收钱吧——拨打400-886-9999,或者联系你当地的销售服务人员。他们会根据你的业态和门店规模,推荐合适的方案,并安排上门安装调试。

进销存不是一个"有了更好"的功能,而是帮你省钱的工具。省下来的,就是纯利润。

常见问题 FAQ

Q1:餐饮进销存系统一般多少钱?

收钱吧智慧门店收银系统的进销存功能是系统内置模块,开通智慧门店后即可使用,无需额外购买。具体费用可以咨询当地销售服务人员。

Q2:进销存能和收银系统打通吗?

可以。收钱吧的进销存是智慧门店收银系统的内置功能,采购入库、库存扣减、销售数据全部打通。顾客点了一份红烧肉,系统自动扣减一份五花肉的库存,不用手动操作。

Q3:连锁店怎么用进销存?

连锁店建议用收钱吧全来店SaaS的供应链管理模块。总部统一管控采购和库存,各门店独立运营,数据实时回传总部。智能动态分析门店销量与库存,优化供应链,降低损耗。

Q4:进销存数据能导出吗?

可以。收钱吧系统支持数据导出,方便做财务对账和经营分析。月底会计需要的数据,直接导出Excel即可,不用手动整理。

Q5:用了进销存,真的能省5%-10%的食材吗?

这取决于你目前的损耗水平。如果你的店损耗率在正常范围(3%-5%以内),进销存能帮你维持在这个水平。如果损耗偏高(超过8%),进销存能帮你找到损耗原因、针对性改善,省下来的空间确实可观。

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