牙博士×收钱吧：上市齿科的规模化底气，近 50 家院区的运营基建升级
口腔医疗的连锁化，从来不是一件容易的事。一家牙科诊所可以靠名医坐镇赢得口碑。但当近50家院区分布在全国20余个省市、4000多名员工协同运转时，如何让每一家院区保持同等的服务标准与运营效率？是牙博士从区域品牌走向全国龙头的核心命题。
牙博士医疗控股集团股份有限公司，2012年创立于苏州，2024年在新三板挂牌上市。公司覆盖种植、正畸、综合齿科等全年龄段服务，从华东起步，逐步覆盖华北、华南、西南，采用“全资直营、总部直管”模式，2017年成为中国大陆首家获得国际JCI医疗质量认证的口腔连锁品牌。
当一家以“数字化口腔医疗”立身的品牌走向规模化和资本市场，收钱吧作为国内领先的数字化门店综合服务商，与牙博士走到了一起——合作的核心很明确：让近50家院区的运营基础设施，配得上品牌的扩张速度与医疗服务的严谨标准。
连锁齿科的隐形门槛：收银、对账与患者体验
医疗连锁与餐饮零售截然不同。一笔诊疗费的结算，背后是一套复杂的服务链条——挂号、检查、治疗、取药、复诊，每一步都涉及不同项目、不同金额、不同支付方式。而牙博士此前面临的问题，恰恰集中在这些看不见的地方。
收银设备老旧，流程繁琐，难以稳定支撑不断增长的业务体量。多院区支付系统不统一，对账需要投入大量人力，运维成本居高不下。患者端同样感受到摩擦——结账时诊疗项目和金额展示不清晰，核对不便，等待时间长，就诊体验在最后一环打了折扣。
更深层的问题是数据。企业发展到一定规模，经营决策不能再靠经验。但支付端的数据散落在各院区、各系统，难以汇总为集团的决策依据。
收钱吧落地：从单一支付到集团化全链路运营能力
针对牙博士的多重需求，收钱吧给出的不是单一的支付工具，而是一套覆盖支付、硬件、门店数字化的综合方案。
支付层面，收钱吧通过API对接与POS推单，将微信、支付宝、云闪付、数字人民币、银行卡及外卡等全渠道接入牙博士的收银系统。患者无论用哪种方式结算，操作流程统一、体验一致。定制化的收款界面将诊疗项目与费用明细清晰展示，患者核对一目了然，结账环节不再成为就诊体验的短板。
硬件层面，收钱吧为牙博士统一配置了新款智能POS终端，近50家院区的支付硬件实现标准化管理。统一设备意味着统一运维、统一升级，集团的管理成本随之下降。
对账层面，收钱吧提供集团级对账服务，各院区经营数据自动汇聚，账目一体化呈现。财务团队不再需要在多个系统间来回比对，对账效率提升，差错率下降。
规模化的背后，是基础设施的扎实
年经营流水达数亿元、员工工资全面代发、资产管理通过银行体系实现系统化运作——收钱吧为牙博士做的，不只是升级一套收银工具，而是为一家上市齿科品牌的规模化运营铺设了一条更可靠的数字通路。
截至2026年6月，收钱吧已服务超过1000万家商户，累计服务850亿人次，全国设50多个分公司，服务团队超10000人。
